El método El informe Para personas Sobre mí FAQ Contacto Solicitar consulta
Consultoría de Talento

¿La persona correcta
en el puesto equivocado?

Identifico el perfil energético de cada persona y su alineación real con su rol. No con tests genéricos — con un método de precisión milenaria aplicado a la empresa moderna.

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命
Destino & Propósito
70%
de empleados no rinde en su rol natural
3×
más rendimiento con alineación correcta
48h
de media para entregar el informe
5000+
años de historia del método BaZi
El problema

Las empresas pierden dinero colocando personas en roles equivocados

Los tests de personalidad convencionales miden comportamientos aprendidos. El BaZi mide la estructura energética innata — lo que una persona es por naturaleza, no por adaptación.

La diferencia es crítica: una persona puede aprender a comportarse como un directivo sin tener la estructura para serlo. El resultado es estrés, bajo rendimiento y rotación.

El diagnóstico correcto no es cuánto sabe alguien, sino si esa persona está donde su energía natural puede fluir.

01

Alto potencial, bajo rendimiento

Persona brillante en un rol que no activa su estructura natural. Rinde al 40% de su capacidad real.

02

Conflictos de equipo sin causa aparente

Dos perfiles energéticamente incompatibles en interdependencia directa generan fricción crónica.

03

Liderazgo que no lidera

Perfiles de análisis en roles de gestión de personas. Excelentes técnicamente, bloqueados como líderes.

04

Rotación de talento real

Las personas que se van no siempre se van por salario. Se van porque su energía no encuentra cauce.

El método

BaZi aplicado a la empresa moderna

El BaZi es un sistema de análisis de la carta natal que lleva más de 5.000 años refinándose. No es astrología occidental — es un mapa de la estructura energética de una persona basado en su fecha y hora de nacimiento. Aplicado al talento, permite identificar con precisión qué roles activan el máximo potencial de cada persona y cuáles lo bloquean.

01

Datos de la carta natal

Fecha, hora y lugar de nacimiento del empleado. Con esos datos se genera la carta BaZi completa — el mapa energético de esa persona.

02

Análisis de estructura y perfiles

Identifico la estructura dominante, los 10 perfiles de comportamiento con su fuerza relativa, y cómo se relacionan con el puesto actual.

03

Informe profesional entregable

Documento ejecutivo con perfil natural, fortalezas estructurales, fricciones del rol, roles de máximo encaje y recomendaciones accionables.

Informe de Alineación Persona-Rol
Perfil de fuerza natal
Recursos / Análisis (IR)
100%
Compañero / Conector (F)
87%
Liderazgo (RW)
75%
Ejecución bajo presión (7K)
72%
Gestión estructurada (DO)
29%
Alineación con el puesto actual
MEDIA — Ver recomendaciones
Roles con máximo encaje
Consultoría estratégica Análisis e investigación Formación especializada Ventas directas masivas Gestión jerárquica rígida
El informe

Un diagnóstico auditable, no una opinión

Cada afirmación del informe está respaldada por un dato concreto de la carta. No hay interpretaciones subjetivas ni frases genéricas. Es un documento que cualquier directivo puede leer en 10 minutos y tomar decisiones reales.

  • Perfil natural de la persona — comportamientos observables y verificables
  • Fortalezas estructurales con dato de carta que las respalda
  • Puntos de fricción con el rol actual — causa raíz, no síntomas
  • Nivel de alineación con el puesto (Alta / Media / Baja) con justificación
  • Roles con máximo encaje y roles a evitar — específicos por estructura
  • Recomendaciones accionables para el responsable directo
  • Síntesis ejecutiva de 5 líneas — legible por CEO en 30 segundos
Testimonios

Lo que dicen quienes lo vivieron

MG

María G.

Responsable de operaciones · Madrid

"Llevaba cuatro años sintiéndome fuera de lugar sin saber por qué. El análisis me mostró que mi estructura es de analista estratégico, no de gestora de equipos. En tres meses cambié de departamento y por primera vez el trabajo me resulta natural."

Resultado

Cambio de rol en 3 meses

Caso verificado
JR

Javier R.

Director comercial · Empresa industrial, Sevilla

"Contraté el análisis pensando que era para mí, pero acabé pidiéndoselo a tres personas de mi equipo. El informe identificó exactamente por qué dos de ellos generaban fricción constante — sus estructuras son incompatibles en interdependencia directa. Lo reorganizamos y la dinámica cambió por completo."

Resultado

Reorganización de equipo de 3 personas

Caso verificado
AL

Ana L.

Emprendedora · Sector formación, Valencia

"Estaba a punto de cerrar mi negocio pensando que no era para mí. El análisis me mostró que el problema no era el negocio sino el modelo — estaba intentando vender cuando mi estructura es de creadora y formadora. Cambié el enfoque y en dos meses los resultados cambiaron por completo."

Resultado

Negocio reorientado en 2 meses

Caso verificado
CM

Carlos M.

Ingeniero senior · Multinacional, Barcelona

"Me ofrecieron un ascenso a director de área y no sabía si aceptar. El análisis fue claro: mi estructura es de especialista de alto nivel, no de gestor de personas. Rechacé el ascenso, negocié un rol de consultor interno y mi rendimiento — y mi bienestar — mejoraron notablemente."

Resultado

Decisión de carrera acertada

Caso verificado
PS

Paula S.

Recién graduada · Grado en ADE, Málaga

"Acababa de terminar la carrera y no tenía ni idea de qué quería hacer. Todo el mundo me decía que probara cosas hasta encontrar mi camino. El análisis me ahorró años de prueba y error: me mostró que tengo estructura de investigadora y estratega, no de ejecutora comercial — y que los másters que me habían recomendado iban exactamente en la dirección contraria."

Resultado

Decisión de carrera acertada desde el inicio

Caso verificado
RM

Roberto M.

Jefe de proyecto · Constructora, Bilbao

"Llevaba doce años como mando intermedio con la sensación constante de estar tapando agujeros en lugar de construir algo. El análisis fue directo: mi estructura es de ejecutor bajo presión y solucionador de crisis, no de planificador estratégico a largo plazo. Entender eso cambió cómo veo mi trabajo y cómo lo negocio con mi empresa."

Resultado

Claridad y mejor negociación de rol

Caso verificado
ER
Ubicación
Granada, España
Rol Exacto logo
Sobre mí

Eduardo Rojas

Consultor de Talento BaZi · Granada, España

Mi trabajo parte de una pregunta simple: ¿por qué hay personas brillantes que rinden muy por debajo de su potencial? En la mayoría de los casos la respuesta no está en su capacidad — está en el desajuste entre su estructura energética natural y el rol que ocupan.

El BaZi me permite ver ese desajuste con una precisión que los tests convencionales no alcanzan, porque no mide comportamientos aprendidos — mide la estructura innata. Lo que una persona es por naturaleza, no por adaptación.

Trabajo con empresas que quieren dejar de apostar a ciegas en sus decisiones de talento y empezar a alinear personas con roles donde su energía pueda fluir de verdad.

Hablemos de tu equipo
Para personas

No es que no valgas.
Es que estás en el lugar equivocado.

Hay personas que llevan años sintiéndose fuera de lugar en su trabajo sin saber por qué. Rinden, se esfuerzan, aprenden — y aun así algo no encaja. Esa sensación raramente es un problema de capacidad. Casi siempre es un problema de estructura.

El análisis BaZi identifica tu perfil energético natural — lo que eres por estructura, no por esfuerzo — y lo cruza con el tipo de trabajo, entorno y rol donde esa energía puede fluir de verdad.

El resultado no es una lista de consejos genéricos. Es un diagnóstico específico de tu carta, con los roles donde rindes al máximo, los entornos que te bloquean y las decisiones de carrera que tienen sentido para tu estructura real.

Primera consulta gratuita — 30 minutos

Quiero conocer mi perfil
01

Llevas tiempo sintiéndote fuera de lugar

Buen salario, trabajo estable — pero algo no encaja. El análisis puede darte la causa raíz, no otro consejo de motivación.

02

Quieres cambiar de carrera pero no sabes hacia dónde

No hace falta adivinar. Tu estructura energética ya indica qué tipo de roles activan tu potencial real.

03

Rindes pero no te reconocen

A veces el problema no es lo que haces — es que lo haces en un entorno que no está diseñado para tu forma natural de trabajar.

04

Quieres emprender pero no sabes si es para ti

Tu carta indica si tienes estructura de emprendedor, de especialista, de consultor o de líder dentro de una organización. No es opinión — es dato.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber

01 ¿Qué es el BaZi y en qué se diferencia de un horóscopo? +
02 ¿Qué información necesito para hacer el análisis? +
03 ¿En cuánto tiempo recibo el informe? +
04 ¿Es necesario creer en el BaZi para que el análisis funcione? +
05 ¿En qué se diferencia de un test de personalidad como DISC o MBTI? +
06 ¿Qué ocurre si no estoy de acuerdo con lo que dice el informe? +
07 ¿El servicio es presencial o puede hacerse online? +
08 ¿Cuánto cuesta el servicio? +
Contacto

¿Tu equipo rinde
lo que debería?

Una primera conversación es gratuita. En 30 minutos podemos ver si este análisis tiene sentido para tu empresa y qué información necesitaríamos.

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